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    武商集團陳軍:回歸商業本質 持續創新做長久生意

    時間:2023-03-02 08:39    來源:上海證券報  字體:  打印  播報

    ◎記者 覃秘

    “恢復和擴大消費,中央已經出臺了明確的政策,作為零售從業者,如何落到實處?我覺得還是要靠創新,持續創新,全面創新!借用華為創始人任正非說的一句話:能不能再改進一點?每天都有進步,真正把自己的事情做好,讓消費者認同你、接受你、喜歡你,讓合作伙伴認同你、支持你。”日前,武商集團董事長陳軍在接受上海證券報記者專訪時表示。

    “今年1月,我們生意特別好,超過了歷史上最好的時期,主要經營指標有兩位數的增長,2月有所放緩,我覺得短期不能太樂觀,消費的恢復會有個過程,但是中長期一定是向好的,人們對美好生活的追求和向往是不會停止的。”陳軍說,武商集團有義務也有能力,通過自身的努力為恢復和擴大消費貢獻力量。

    促消費首要是強信心

    在采訪陳軍前,記者專程去了一趟武商夢時代,最大的感受是人多,地方大。有消費者在打卡后感嘆“5小時走3萬步還遠沒逛完”,一度成為熱門話題。

    “夢時代的定位是家庭歡聚,武漢市民非常捧場。負一樓的楚風漢味,我們邀請到了一大批餐飲老字號和地道武漢風味,有一天我準備去體驗一下,結果沒找到餐位。”陳軍說,夢時代開業3個月以來,客流量和經營情況超出了預期,部分熱門項目不得不預約限流,如位于八樓的WS熱雪奇跡,設計接待規模是每天2000人,如今按照3000人的上限在運營。

    據介紹,夢時代高峰期的日客流量超過20萬,周末客流量通常都在17萬以上,工作日也有10多萬。

    “這反映出消費者信心在恢復。”陳軍說。

    強信心是促消費的關鍵。陳軍介紹,去年中央經濟工作會議召開以來,各級政府都在想方設法恢復和擴大消費,采取了很多有效舉措,提振了市場各方的信心。

    信心來自已經取得的成績和行業地位。作為“商業第一股”,武商旗下國廣的奢侈品銷售總量常年穩居華中第一,武廣的國際高端美妝、男裝、女裝零售位列全國百貨第一,世貿的黃金珠寶銷售總量居華中第一,在我國零售市場屬于“標桿”。

    信心也來自對未來向好的信念和預期。“在武商內部,我經常講一句話,堅信未來商業一定會好,經濟一定會好。我們不僅自己要充滿信心,還要把這個信心傳遞給供應商,傳遞給消費者。”陳軍說。

    信心還來自看得見的改變和進步。“零售是個時尚行業,時尚的一個特征就是變化快,所以我們也要不斷創新,去適應甚至引領這種變化,購物環境、營銷模式、服務方式等都要不斷創新。”陳軍說,千難萬難,畏難才是最大的困難,只要勇于改變就會有機會。

    回歸本質做長久生意

    如今,經常聽到有人抱怨,生意不好做了。要如何改變?如何讓消費者認同、接受和喜歡,又如何得到供應商的認同和支持?

    “市場變了。”陳軍說,最近幾年,受多方面因素影響,消費者的購物方式和習慣等都已發生了明顯改變,作為零售從業者,要深刻認識到這種變化,努力改變自己,去尋找新的商業機會。

    一個背景是,在互聯網沖擊下,絕大多數商品的價格已近乎透明,低毛利成為必然。

    “過去那種高毛利、高回報,可能再也沒有了,要回歸平常心,回歸商業的本質,通過努力,去賺取一個合理的利潤,做長久的生意。”陳軍說,市場會給商業留下一個合理的毛利區間,武商集團立足于做長遠生意,在經營策略方面也有相應的調整。

    毛利率下降后,利潤如何保障?

    把產品做深,是應對策略之一。以武商集團旗下的武廣為例,自營品牌的收入占到武廣總收入的20%左右,其他80%主要是聯營。“我們的經營人員,對各大品牌的生意,每天分成三個時段至少要跟進三遍,每天生意結束后,還要和品牌商溝通,爭取第一時間發現問題、解決問題,一起為消費者提供最好的服務。”陳軍說,和地段相比,武商團隊專業的能力、扎實到位的服務,才是最為核心的競爭力。

    高品質的服務,聚集了大量客流,讓武商成為眾多品牌的第一選擇。去年5月,蘋果直營店湖北首店在武商MALL·國廣開業。過去十多年里,武商集團率先引入60多個奢侈品牌華中首店,60多個國際高端美妝品牌華中首店。

    為三年后的流量布局

    去年11月,“商文旅體”網紅體武商夢時代開業,總投資逾120億元。今年4月,武商集團位于南昌的武商MALL也將開業。

    在一些同行關店收縮的當下,武商集團卻接連大手筆投資,底氣來自哪里?

    “一是對中國經濟的未來充滿信心,二是對我們團隊能力有信心。”陳軍回答。

    據介紹,除了前述兩個大項目外,從2020年開始,包括武商MALL、武商超市在內的各大武商門店,均啟動了大規模業改,在物業環境、商品結構、功能業態、服務體驗等方面進行了提檔升級。

    陳軍說,夢時代開業后,大家覺得很好,但背后是武商團隊多年的付出。工程建設緊張時期,集團一副總經理就住在工地,半年時間沒有回家;整體招商方案前后改了四稿,在團隊的拼搏下,最終保障了90%的開業率。

    南昌項目是武商集團走出湖北的第一步。走出去,是幾代武商人的夢想。

    “做商業,一定要有自己獨特的東西,我們今天投資的項目,都是在為三年后甚至更遠期的流量布局。”陳軍說,這是公司敢于重金投入的原因,只有那些真正有競爭力的項目,才能帶來客流,有了足夠的客流量,才有商業號召力和影響力,形成商業的支撐。

    ( 責任編輯:劉簫君    新聞報料:8110110    版權聲明

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